在衡阳郊区的农田旁，有这样一座特殊的“工厂”
。这里没有嘈杂的机械轰鸣，没有忙乱的陈反车往，只有潺潺水流、鸟语花香
。每天它城市将上万吨污水，像变戏法一样化为干净清流，汇入蒸水河，流向湘江
。而就在这工厂里，有一幼我，一守就是十多年，他就是九游会j9官方网站国祯衡阳厂的老书记、老厂长——张晓平，也是这座污水厂最坚实的“定盘星”
。

“舍不下这助人，也放不下这个厂”

自衡阳厂建成投产以来，张晓平就身兼党支部书记与厂长
。2015年国祯接办运营时，他面对着人生沉要选择，是回到造就自己、交谊深厚的原单元，沉拾体造内的安稳；还是留下，带着刚起步的团队，在陌生的企业模式中闯一闯？

“原单元的好，我记在内心，但我舍不下这助人，也放不下这个厂
。”最终，张晓平选择了留下
。他领略，留下意味着要适应新的治理模式、扛起更沉的查核压力与责任，但他始终坚信：“人这一辈子，到哪都是干事，到哪都要把该干的事干好
。”从此，他以厂为家，视员工为家人，将水务环保事业当成了必须扛到底的使命
。

“一幼我会不能，得整个团队都站起来”

衡阳厂刚投产时，难题扎堆，员工大多非专业出身，遇到停电、设备故障全靠张晓平自己顶上，“那半年，我根基住在厂里，方便随时处置问题
。”

其实张晓平对污水处置也是“门表汉”
。隔行如隔山，初期因技术盲区，误操作导致紫表消毒设备败坏，厂家维建时的科普让他深受触动，“不能因幼利违后手艺规范，不然既害水质又毁设备
。」剽次教训让他刻意携带全员系统进建
。

那会儿短缺网络资源和专业书，他就四处奔走，找施工方专家问、向业主环保照拂叨教、请高校教员授课，还自掏腰包买了大批教材
。白日他紧盯出产流程，晚上伏案啃书做笔记，厚厚的笔记攒了一本又一本
。最后，他不仅从“门表汉”造成行业能手，还顺利考取中级职称
。

针对进建难题的员工，他也没烧毁，而是耐心地手把手去教
。他奉行绩效查核与“传助带”机造，将技术提升与提升挂钩，引发团队“比学赶超”的氛围
。多年下来，衡阳厂从“人人不懂”，造成了“人人城视妆
。

“他是厂长，更是一路干活的人”

在员工眼里，张晓平从不是“坐在办公室发号施令”的厂长——值夜班、扛药剂、巡检到凌晨，他常陪各人一路干
。设备检建时，他蹲在机械旁和维建工拆零件，双手沾满油污；工艺调试时，他挽着袖子观测池边仪表，眼神专一
。每逢汛期或进水水质异常，他更是昼夜守在厂里
。正如员工说的：“不论啥时辰，厂里有事，第一个冲在前的准是张书记
。”

中控系统的同事至今记得2023年大岁首二的深夜
。其时线路故障让全厂断电，自控系统彻底瘫痪
。接到值班电话，张晓平立刻赶回厂区组织抢建，垂危调车去湘阴接技术人员连夜返厂增援
。“大过年麻烦各人彻夜干活，我内心过意不去，但自控系统是污水厂的‘眼睛’，失灵了后果严沉，一刻都不能等
。”直到早晨系统复原运行，他才松了口气，舒展了紧绷的眉头
。

“把员工当成家人，员工能力把厂子当成家”

工作中带头干，生涯里，张晓平待员工也像各人长护着亲人
。衡阳厂的“家访”活动，就源于他对员工的仔细观察
。厂里曾有位员工陆续多日上班萎靡不振，放工后也不回家，直接住到了厂里
。张晓平找他谈天，才知路是夫妻俩闹矛盾了
。相识情况后，他亲自上门走访助着排解，还请夫妻俩吃了顿饭，劝他们坦诚沟通
。最终矛盾化解，员工工作也复原了昔日劲头
。

“家人理解了，后方安稳了，各人能力更安心地投入工作
。”从此，“家访”成了衡阳厂党支部的常态化活动
。

“事儿不怕多，就怕不往事凤做”

衡阳厂地处村落，起初村民因不相识污水处置工艺，不安传染农田、夜间作业灯光招引虫患影响收成，投诉纠纷不休
。

为化解矛盾，张晓平又一头“扎”进了周边村落：先争取村干部支持，再挨家挨户诠释，还组织盛开日邀村民进厂参观，结合学７⒄寡醒，用“污水变清流”的实景撤销人民疑虑，厂群关系逐步和谐
。

厂区周边的养猪场、垃圾厂，偷排情况严沉
。为不变进水浓度、遏造偷排，张晓平团队更是下了苦工
。即便管网运维不在衡阳厂的服务领域内，他也没坐视不理，而是自动扛起责任，亲自带队行动：一组人员在排口值守盯梢，另一组深刻田间地头放哨管网
。在各人的致力下，衡阳厂的进水浓度始终维持不变，辖区偷排景象得到有效遏造
。

“只有把服务做到位、做踏实了，内心才踏实
。」剽份担任，让衡阳厂博切本地苍生和业主单元的高度认可，厂里屡次获业主表彰
。

“还想再做好三件事”

打开张晓平的经验，荣誉满满当当：2002-2005年陆续四年获处所当局嘉奖，2016年获评“优良共产党员”“治理之星”，2017-2018年陆续获评“优良党务工作者”，2020年获评“优良治理者”，2021年当选衡阳县政协委员……

“我是个老党员，对公司、对员工，都有份使命和责任
。」剽份使命，是他要守好污水厂的每一个环节，让处置后的净水稳稳汇入河路；这份责任，是他要护住二十多名员工的“饭碗”，让每个家庭都能安稳生涯
。也正是这份沉甸甸的使命与责任，支持着他在水务基层一线一干就是十六年
。从最初面对企业运营模式的惊惶失措，到后来携带团队攻克技术难关；从应对突发故障的焚膏继晷，到化解人民误会的耐心走访，他从未有过退缩
。

谈及将来，张晓平说他还想再做好三件事，头一件是造就好人才行列，让年轻人能接棒，稳稳挑起衡阳厂将来的担子
。再一个是出产上不松劲，多学新技术、引入人为智能，在价值创造、提质增效高低功夫，让厂子有后劲
。第三个是持续服务好业主单元，不变保险达标排放，守好蒸水、湘江，给子孙后世留个好环境
。”

张晓平，一个始终走在前、干在先的通常共产党员，一个把“干事”刻进骨子里的基层厂长
。他用真抓实干，诩蚁缢“责任”二字，这是共产党员的本色与担任，是对事业的忠诚，对人民的赤诚，更是对一方水土的守护
。